2023年，还有40多天就结束了...

回想起3年前的这个时候，无数人在黑夜中苦苦挣扎，尽管处在寒冬，但大部分人心里还是怀揣着希望的。

大家相互鼓励，坚信只要熬过这段时间，一切就都会好的。

然而，到了今天，又有多少人真正迎来了自己的“黎明”呢？

今年，裁员的消息不减反增，甚至连很多央企、国企都撑不住了，一波接着一波的裁员，让大家切实感受到了经济的寒冬。

据不完全统计，仅今年被裁掉的员工就有60万人，也就意味着可能会有60万个家庭的生活受到影响。裁员、降薪、业务缩减都是企业为了降本增效的手段，各行各业都是如此。

此外，还有未公布员工情况的企业，实际被裁员工数量可能远不止于此。

更有数据显示，约有2亿人选择了灵活就业方式，而青年失业率达到了惊人的20%，这些数据揭示了当下经济紧缩，行业内卷的现状。

企业裁员，首先出面的当属HR。

有些HR一出面，就能帮老板即节省成本，又顺利和谐地优化掉员工；而有些HR开不掉员工，需要老板亲自出面不说，更严重的，还会给公司招来劳动官司。

这样的HR，到底是哪里出了问题呢？

能搞定老板HR，是因为他们做任何事情，都能抓住关键点，并运用专业能力解决关键点。解决了问题，老板自然信服。

这种能力怎么来的，其实就是结构性思维与专业洞察力。

也就是能将任何事情，拆分成各种结构安排，而且还将这种结构安排，通过逻辑梳理在一起，找到问题点，并运用专业能力有针对性的给出破解思路和方法。

最重要的，当然还是不断学习进步。本周四，我们将在律所举办主题为《2023-2024，新形势下高阶HR如何优化员工与自我突破》的讲座。

届时，欢迎各位HR们来与我们共同探讨交流，如何优化员工，实现降本增效，更重要的是高阶HR如何突破自我而转型升级。

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