这些年，各行各业中都有不少被应收账款拖欠搞垮的企业。

应收账款的管理不当，不仅会导致企业短期内资金链紧张，引发财务风险，甚至是一系列连锁反应，如信用风险上升、经营成本增加等。企业要稳健发展，应收账款的管理就绝不能拖后腿。

尤其是经济下行期，大家都缺现金流，企业之间的合作，越来越复杂多变。有些应收账款，如果拖延到2025年，很可能就完全收不回来了。

大摩自2021年起与某家企业合作，做了几百起应收账款案件，就发现了这么个现象：2021年的时候，应收账款的回款率非常好，高达百分之80以上，但从这以后，接下来每年都是按照20%的基数下滑，到了2024年，已经非常危险了。

也正是因为这种显著的回款率降低，这家企业老板做了一个决策，原来的应收账款是过了6个月的账期才启动，现在是3、4个月的时候就启动，不管对方是多大的品牌或是合作了多久，一定会去找律师去追应收账款。

这样及时调整应收账款管理策略，缩短账期，一旦账款存在回收风险，立即启动法律程序。这个举措显著提高了应收账款的回收效率，确保了企业的资金链稳定。这是大摩与这位企业老板的共识——如果这些钱拖延到2025年还收不回来，那么大概率就真的无法追回了。

但实务中，却是少有这样有决断力的企业。在过去的几年中，大摩处理了成百上千个应收账款案件，发现大多数难以收回的债务都集中在以下三类企业间：

令人遗憾的是，许多企业主就因为担心追债会影响业务关系，选择拖延处理，一年、两年后，债务人很可能都已经进入企业的经营异常名单中，追讨欠款那更是难上加难。十个应收账款案件中，有九个是因为上述原因导致最终无法收回。

大摩总结出企业在应收账款管理中常见的误区，企业可以参照加以优化。

企业都在裸泳的时候，被动等待回款，基本是等不来想要的结果的。企业应从根本上转变对待应收账款的态度，建立系统化的账款管理体系，结合法律手段合理合法追讨欠款，确保每一笔应收账款都能得到有效管理和及时回收。

资金链是企业生存和发展的命脉，而应收账款的有效管理是保持资金链畅通的关键环节。

大摩作为专业的法律顾问团队，深谙应收账款管理的复杂性与挑战性。致力于为企业提供全方位的应收账款管理解决方案，帮助企业优化管理流程，提升回款效率。若您的企业也面临大量应收账款难以收回的困境，欢迎联系大摩。大摩将免费为您提供案件初步评估，制定最适合的应收账款管理策略，确保资金链的健康运转，不要让应收账款拖延成为企业发展的绊脚石。